Da Média dévoile L’esprit du repreneuriat, une série documentaire diffusée
sur la chaîne de TELUS MaCommunauté qui met en lumière dès le 17 septembre 2026, un enjeu crucial pour la vitalité économique
régionale : la relève entrepreneuriale.
A travers 10 épisodes, la série raconte comment de jeunes entrepreneurs-repreneurs prennent les rênes d’entreprises gaspésiennes, assurant leur
continuité, leur transformation et leur avenir. Grâce à des histoires ancrées dans la région elle veut
accompagner et soutenir les futur(e)s cédant(e)s et repreneur(e)s.
Dans un contexte où de nombreux entrepreneures et entrepreneurs cherchent une relève pour transmettre leur entreprise, la
série montre la réalité du repreneuriat : les défis humains, les décisions difficiles, les divergences de vision,
mais aussi l’audace, la passion et l’engagement de celles et ceux qui choisissent de reprendre le flambeau.
Sous l’œil de la réalisatrice Dagmar (Dasha) Vymetalova, entrepreneur(e)s cédant(e)s, repreneur(e)s et spécialistes
témoignent des défis, des solutions et, parfois, des difficultés rencontrées lors de la transition.
Des témoignages sincères, parfois émouvants, qui révèlent la force de la relève gaspésienne.
Cette série fut idéalisée en collaboration avec la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé et a pu obtenir le support de la SADC de Gaspé pour le financement interimaire.
Les épisodes sont diffusés tous les jours à 18 h 30 à la chaîne 511 de Télé OPTIK
En vidéo sur demande à la chaîne 497. Un nouvel épisode s’ajoute chaque semaine.
La série est également disponible sur YouTube
et sur la page Facebook de Da Média au fur et à mesure de la mise en onde des
épisodes.
Voir la bande annonce : Esprit du repreneuriat
Les épisodes :
EP01 — Une histoire de générations. À Gaspé, l’heure du grand passage de flambeau a sonné chez Gestion Bourgade Inc.
EP02 — La relève par les siens. Le Groupe Ohméga, fondé par Évangéliste Bourdages, repris par Martin Boulay
amorce une mutation majeure.
EP03 — La fille du pêcheur. Wendy Donahue Beck reprend l’entreprise familiale de pêche au homard, assurant
la continuité d’un savoir-faire local et elle crée les Pêcheries Wendy Beck Donahue Inc.
EP04 — Saisir le vent qui passe. Harold Dupuis cède les rênes d’Égide Dupuis et Fils Inc. à sa petite-fille Julie
Simard et à son conjoint Dominic Nicolas.
EP05 — Le cédant mal chaussé. La Cordonnerie Ô Savetiers fait face à un enjeu de relève déterminant pour sa
survie.
EP06 — Reprendre la terre. Julien English reprend progressivement la ferme familiale La ferme G.Y. Inc.,
assurant la pérennité agricole à Rivière-au-Renard.
EP07 — Un cédant sachant céder. Stéphanie Lachance et Diego Valdès réalisent leur rêve en reprenant
L’Auberge sous les Arbres, un modèle exemplaire de transmission réussie et Sarra Di Zazzo du Restaurant
Brise-Bise dévoile les rouages d’une gestion moderne partagée entre quatre actionnaires.
EP08 — Faire grandir les choux. Les Produits Tapp Inc. démontrent la force du repreneuriat familial en
industrie agroalimentaire.
EP09 — Repreneurs du Sud. Claudia Roméro et Ricardo Xavier Granja Benites reprennent le Marché des
saveurs gaspésiennes, dynamisant le centre-ville de Gaspé.
EP10 — En attendant le suivant. Les « Frères Canot » Antoine et Olivier Bazinet poursuivent l’aventure de
Griffon Aventure, assurant la relève dans un secteur écotouristique clé.
À propos de Da Média
Da Média se spécialise dans la production de séries documentaires ancrées dans les réalités gaspésiennes.
L’entreprise s’est distinguée avec Rêves en Or, Femmes en mouvement, Cyber-dangers, Manger la Gaspésie,
Les héritiers du camp Bellefeuille et D’hier à demain : Nos églises, récipiendaire du prix d’excellence « Mise en
valeur » du Conseil du patrimoine religieux en 2022.
QUELQUES CHIFFRES CLÉS
38 000 PME québécoises seront en quête de relève d’ici 2029. Selon certaines estimations il y en
aurait entre 600 à 800 en Gaspésie.
Taux de survie après 5 ans : 80 % pour une entreprise transférée.
Ce taux grimpe à 87,5 % lorsqu’elle est accompagnée par des organismes spécialisés comme
Repreneuriat Québec.
À titre comparatif, les entreprises en démarrage affichent un taux de survie d’environ 57 %.
Profils et tendances des repreneurs
Les repreneurs de 55 ans et plus représentent désormais 38,5 % des acheteurs, signe d’un profil plus
expérimenté et de cycles de gestion plus courts.
La proportion de femmes repreneures stagne autour de 26 %.
La relève issue de l’immigration et la relève interne (employés clés) jouent un rôle croissant dans le
maintien des actifs en région.
Défis majeurs
Plus de la moitié des dirigeants n’ont aucun plan formel de relève.
Un transfert efficace demande généralement 3 à 5 ans de préparation.
Les divergences de vision entre cédants et repreneurs demeurent un obstacle fréquent.
Demandes médias : Igor Nérisson
418 360-7577
inerissson@gmail.com
